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[5S管理报道] 改善提高,永无止境
来源:离石电缆    发布时间:2020-12-12   浏览量:74次

   本周,各生产车间5S管理的重点为整理。

     裸线车间组织员工整理工具与模具,改善效果显著。拉丝模具、设备备品备件等分类摆放,整齐有序,查找一目了然,方便取用。


     橡缆车间组织员工自己动手制作了悬挂工具的架子,将日常需用的工具悬挂起来,放到操作机台旁,既方便取用,又起到了保护机台的作用。

     整理作为5S管理的基础工作,是一个永无止境的过程,现场每天都在发生变化,我们要养成定期循环整理的习惯,根据需要随时进行,需要的就留在现场,不需要的马上整理,进而达到腾出空间、保障安全、提高效率、减少浪费、养成良好习惯的目的。


     目前,各车间整理工作初见成效,接下来5S管理领导组将继续推动整理工作,进一步明确实施步骤和工作要求,努力形成全员共同参与、积极改善的良好氛围。


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